• New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?

    Eine Vier-Tage-Woche klingt für viele Mitarbeiter und Führungskräfte großartig! Initiativen wie die 4-Tage-Woche, Remote- und Hybridarbeit sowie unbegrenzt bezahlte Freizeit werden immer beliebter.

    BildTrotz großer Fortschritte bei der Flexibilisierung von Arbeitszeit und Arbeitsort zeigen bestehende Arbeitssysteme, dass diese nur wenig Spielraum für eine echte Auszeit bieten. Im Fokus der Untersuchungen stehen folgende Fragestellungen:

    Wie wirken sich Produktivität und Zeitausgleich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter aus?
    Bieten Remote- und Hybridlösungen wirklich eine Veränderung für die Mitarbeiter? Helfen die neuen Arbeitsmodelle den Mitarbeitern und Führungskräften die Anforderungen ins Gleichgewicht zu bringen?

    Und kann die Aussage „einer steigenden Produktivität bei Einführung der 4 Tage Woche“ auch tatsächlich in der Arbeitspraxis belegt werden?
    Untersuchungen zeigen aber auch erhebliche Risiken, die mit der Umstellung auf die Vier-Tage Woche verbunden sein können. In der Praxis wurde nicht nur die Arbeit intensiviert, sondern auch der Performance-Druck erhöht.

    Neue Arbeitssysteme mit New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?
    Der Erfolg einer Vier-Tage-Woche hängt von zwei wichtigen Faktoren ab:

    Eine Arbeitszeitverkürzung muß auch mit einer Überprüfung der Arbeitsbelastung einhergehen. Die Zeit am Arbeitplatz darf nicht zu mehr Stress und noch höherer Intensität führen. Unser Tipp: Prüfe, ob Arbeitsabläufe vereinfacht oder sogar komplett digitalisiert werden können.
    Das Ausmaß, in dem die Mitarbeiter auch außerhalb der Arbeitszeit mit der Arbeit verbunden bleiben müssen, darf mit der Vier-Tage-Woche nicht weiter zunehmen. Bei einer solchen Verschiebung der Arbeitsbelastung wäre die Vier-Tage-Woche lediglich „Augenwischerei“. Unser Tipp: Der fünfte Wochentag sollte mit Einführung der Vier-Tage-Woche ein „echter freier Tag“ sein. Dann können die Mitarbeiter tatsächlich von der Arbeit abschalten. Sie sind quasi von ihrer Arbeit getrennt und können Aktivitäten nachgehen, die sie motivieren und zu deren Wohlbefinden beitragen.

    Dieses Seminar zu „New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?“ könnte dich interessieren.
    Was bedeutet agile Führung? Agilität als Führungskraft ist im Zeitalter der Digitalisierung nicht mehr wegzudenken. Mit dem Seminar „New Work: Agilität sicher umsetzen“ oder der Online Schulung New Work erlernst du innovative Techniken für ein agiles Mindset. Du trainierst die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse, um Agilität im Team erfolgreich zu etablieren. Diese Skills erwirbst du mit dem Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen:

    Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
    New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?
    Agilität: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
    Golden Circle: Why + How + What
    Buche dein Seminar „New Work: Agilität sicher umsetzen“ mit der Produkt-Nr. E18 online; bequem und einfach mit dem Seminarformular online.

    Zielgruppe zum Seminar zu „New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?“
    Führungskräfte und Manager
    HR Manger und Personalverantwortliche

    Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar
    S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
    S+P Check: Agile Teams richtig führen
    S+P Test „Passt Dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
    S+P-Test „Prüfe Deine Feedback- Fähigkeit auf Agilität“
    S+P Leitfaden Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs

    Seminarprogramm – Seminar New Work: Agilität sicher umsetzen

    Remote und agil im Team: Mehr Fokus mit OKRs
    Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams?
    Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von OKRs zur Zielvereinbarung
    New Work: Ist die 4 Tage Woche die Zukunft?
    Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
    Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung
    Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

    S+P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams
    S+P Check: Agile Teams richtig führen

    Agilität & 4-Tage-Woche: Was bedeutet das für Teams und Mitarbeiter?
    Wie funktionieren agile Teams?
    Das Miteinander in agilen Teams
    Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting
    Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen?
    Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
    Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

    S+P Test „Passt dein Delegationsverhalten zur agilen Führung?“
    S+P-Test „Prüfe deine Feedback-Fähigkeit auf Agilität“
    S+P Test „Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?

    Golden Circle: Why + How + What
    Objectives und Key Results für mehr Fokus im Unternehmen
    Agile Zielvereinbarung mit OKR
    Company OKRs + Team OKRs + Persönliche OKRs
    „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
    Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
    Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar die S+P Tool Box:

    S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?
    S+P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint

    Die Teilnehmer haben auch neben dem Seminar New Work and Change folgendes Seminar New Work besucht:

    Seminar Teams führen ohne Chef zu sein

    Lehrgang Zertifizierter Projektleiter (S+P)

    Seminar Führung in schwierigen Situationen

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Achim
    Feringastr. 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de

    Seminare + Online Schulungen + Inhouse Training
    Du suchst Seminare und Online Schulungen? S+P Unternehmerforum ist ein innovativer Seminar-Anbieter für Nicht-Finanzunternehmen und Finanzunternehmen.

    Die S+P Idee: Mit den S+P Seminaren setzt Du Lösungen ohne Umwege um und sicherst Deine Chancen.

    Unsere Mission: Mit der S+P Tool Box das Beste für Dich und Dein Unternehmen schaffen.

    ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sternen bewertet

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastr. 12A
    85774 Unterföhring bei München

    fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
    web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
    email : service@sp-unternehmerforum.de


    Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.

    Blog Werbung empfiehlt auch
    1. Fenster Knaut führt Vier-Tage-Woche ein
      Das Familienunternehmen Fenster Knaut das Arbeitszeitmodell für Monteure auf eine kontinuierliche Vier-Tage-Woche umgestellt. Das schaffe viele Vorteile, betont Geschäftsführer Stephan Knaut....
    2. Seminare Berlin – VUCA, New Work und Agilität
      New Work, Agilität & VUCA - neue Kompetenzen für Führungskräfte...
    3. Seminare München – VUCA, New Work und Agilität
      New Work, Agilität & VUCA - neue Kompetenzen für Führungskräfte...
    4. Führungsseminare VUCA, New Work & Agilität – S+P Seminare
      New Work, Agilität & VUCA - neue Kompetenzen für Führungskräfte...
    5. New Work – Wie sieht unsere Arbeit in Zukunft aus?
      Über die Arbeitswelt von morgen wurde schon viel geschrieben, und es steht zu erwarten, dass die Flut an Ausarbeitungen in absehbarer Zeit nicht abreißt....

    Categories: Allgemein

    Comments are currently closed.